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Comprendre, prévenir et gérer le harcèlement au travail :
Les réponses pour sortir des pièges ©

Les phénomènes de harcèlement, rendus publics ces derniers temps, ont soulevé une vive émotion depuis qu'ils ont été révélés dans certaines entreprises, notamment dans les secteurs de la distribution, du textile et de l'automobile. Parfois amplifiés par les médias, ces phénomènes ne relèvent pas du simple effet de mode mais bien d'une réalité qui exige qu'on en comprenne les mécanismes.

Public concerné :
- Responsables de l'encadrement
- Cadres administratifs, RH,
- Médecins du travail
- Représentants du Personnel
- Chefs d'entreprise
- Salariés

Intervenants :
Experts en Droit social et en RH,

Lieu :
La Rochelle - Bordeaux - Nantes - Lyon - Marseille - Paris ou sur votre site

Durée :
1 jour
soit 7 heures

Dates :
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Prix HT :
590 Euros HT (hors frais d'hébergement et repas).

Formation diffable sur TT ou HTT

Pédagogie:
Exposé interactif, analyse de la loi, témoignages, échanges collectifs, simulations.

Coordonateur :
Jaouad EL MARBOUH
jem.developpement@orange.fr
Tel. : 09 612 775 94
Fax : 05 46 43 15 50

Siège
28, rue du Cordouan
17000 La Rochelle

Objectifs :
- Sensibiliser les acteurs de l'entreprise aux risques de harcèlement moral et sexuel
- Identifier les comportements de harcèlement dans le contexte global de l'entreprise
- S'approprier les mécanismes de défense contre le harcèlement et la discrimination
- Prévenir les dommage éventuel et activer une veille "antiharcèlement"

Programme détaillé

- Rappel

- La loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002
- Eléments constitutifs du harcèlement moral : code du travail et code pénal
- La charge de la Preuve : notions sur la Preuve et le commencement de Preuve
- Les agissements répétés, la dégradation des conditions de travail

- Qu'est-ce que le harcèlement ?
- Définitions
- Distinction entre harcèlement, stress, détérioration des conditions de travail et l'exercices du pouvoir disciplinaire hiérarchique
- Les violences du management : abus d'autorités, brimades, vexations, isolement,...
- Les motivations de l'auteur
- Ce qui n'est pas du harcèlement
- Profil du harceleur
- Profil de la victime

- Le rôle de l'employeur
- Savoir repérer les situations de harcèlement ou de stress ?
- Le savoir-agir situationnel

- Identification des techniques de harcèlement
- Les persécutions au travail
- Les modes de management et les modes d'organisations à risques
- Le harcèlement individuel en tant que processus de "controle" de l'Autre
- Les techniques fréquement utilisées par le harcèleur
- Les dérives

Cas pratiques

- Prévention dans l'entreprise
- Obligation de prévention et de sécurité de l'employeur
- Le règlement intérieur
- Les différends recours pour sortir du piège
- Les actions possibles pour faire cesser un harcèlement
- Communication et actions de prévention

- Gérer une situation de harcèlement
- Les stratégies de changement dans les attitudes et les comportements
- Les moyens et recours de la victime
- Cas de la plainte de harcèlement fondée
- Cas de la plainte de harcèlement non fondée
- Les pièges à éviter

- Les risques pour l'entreprise
- Sanctions civiles, pénales et disciplinaire
- Le coût du harcèlement
- La responsabilité de l'employeur
- Les conséquences du harcèlement

Ce stage peut être complété par le module : "Gérer les compétences dans l'entreprise"

Pour en savoir plus : Formulaire de pré inscription