Mettre en place l'Entretien Professionnel : JEM Développement

Tutorer et conduire efficacement les entretiens professionnels : Les nouveaux rôles des managers d'équipes ©

Public concerné :
- Tous les responsables d'équipes - managers- qui ont aujourdh'ui pour nouvelle attribution de conduire les entretiens professionnels de leurs collaborateurs de façon à les accompagner dans leur projet de développement personnel et professionnel.

- Responsable formation, DRH

- Membres de la Commission Formation

Intervenants :
Consultants experts en ingénierie de la formation et gestion des compétences.

Lieu :
La Rochelle - Bordeaux - Nantes - Lyon - Marseille - Paris ou sur site

Durée :
2 jours
soit 14 heures

Dates :
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Prix HT :
890 Euros HT (hors frais d'hébergement et repas).

Tarif INTRA-muros :
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Formation diffable sur TT ou HTT

Pédagogie:
Apports théoriques, témoignages, échanges collectifs, mises en situation, simulations .

Contact :
Jaouad EL MARBOUH
jem.developpement@orange.fr
Tel. : 09 612 775 94
Fax : 05 46 43 15 50

Siège
28, rue du Cordouan
17000 La Rochelle

Objectifs :
- Connaître les nouvelles mission et outils RH du manager
- Cerner les enjeux et les implications de l'entretien professionnel pour être en capacité de déployer une stratégie de développement de compétence
- Acquérir par un training intensif, la démarche de communication ad hoc qui permet de conduire efficacement l'entretien professionnel
- Comprendre les logiques et les suptilités des nouveaux dispositifs de la formation pour mieux répondre aux attentes de ses collaborateurs et contribuer au développement de son entreprise
- Acquérir une méthodologie de l'aide au projet professionnel

Programme détaillé

- Savoir préparer et conduire l'entretien professionnel avec ses collaborateurs
- L'esprit de la loi du 4 mai 2004
- Les différences entre entretien d'évaluation et entretien professionnel
- L'entretien professionnel en tant que processus
- Le vocabulaire de l'entretien professionnel
- Utiliser les outils de gestion des compétences
- Introduction à la démarche GPEC

- Connaître les nouveaux dispositis de la formation professionnelle
- Le Droit Individuel à la Formation (DIF)
- Le Bilan de Compétence et la Validation des Acquis de l'Expérience(VAE)
- L'entretien professionnel
- La professionnalisation (contrat et période)
- Le Passeport Formation

- Le Management relationnel
- Le savoir-agir en face à face
- Les mots et les attitudes
- S'assurer de la bonne compréhension de l'échange par la reformulation
- Les 3 C : Courtoisie, Clarté, Concision
- L'empathie, l'écoute active et la congruence situationnelle
- Savoir valoriser ses compétences, ses connaissances et aptitudes
- Concilier ses intérêts de la personne avec ceux de son entreprise
- Les pièges de la communication non éthique
- Les questions à aborder lors de l'entretien
- La prise de note rapide
- La préparation mentale

- La constitution du dossier personnel (base de discussion de l'entretien avec le salarié)
- Savoir présenter la procédure de son entreprise
- Eléments types du dossier de l'entretien professionnel
- L'aide au projet professionnel du salarié
- Elaboration de cartes de compétences et du plan d'action de formation
- La logique du projet professionnel et du plan d'action
- Savoir formaliser les décisions de formation et orienter ses collaborateurs

- Mise en situation et analyse de comportements
- Cas d'accord
- Cas de désaccord
- Relevé d'expérience
- Définition de son Plan d'action préalable aux prochains entretiens professionnels
- Ancrage des acquis, synthèse et reformulation

Ce stage demande une implication personnelle. Il peut être enchainé par un coachig individuel.

Pour en savoir plus : Formulaire de pré inscription

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