Public concerné :
- Responsable Formation-Emploi-Compétences
- Responsable des Ressources Humaines
- Responsable du Personnel
- Collaborateurs de services RH.
- Membres de la Commission Formation
Intervenants :
Consultants experts en ingénierie de la formation et gestion des compétences.
Lieu :
La Rochelle - Bordeaux - Nantes - Lyon - Marseille - Paris ou sur site
Durée :
1 jour
soit 7 heures
Dates :
Nous consulter
Prix HT :
490 Euros HT (hors frais d'hébergement et repas).
Formation diffable sur TT ou HTT
Pédagogie :
Apports théoriques, témoignages, échanges collectifs, Quiz.
Coordinateur :
Jaouad EL MARBOUH
jem.developpement@orange.fr
Tel. : 09 612 775 94
Fax : 05 46 43 15 50
Siège
28, rue du Cordouan
17000 La Rochelle
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Objectifs :
- Cerner les différentes stratégies de gestion du DIF
- Mettre en place le DIF dans votre entreprise
- Gérer les conséquences du dispositif sur l'organisation et la gestion de vos Ressources Humaines
- Maîtriser la gestion financière de l'objet et anticiper ses risques
- Intégrer les règles légales encadrant son usage
- Connaître le contenu de l'accord qui vous est applicable
- Prendre en compte les représentations individuelles du DIF pour le dialogue social
- Stratégies et enjeux du Droit Individuel à la Formation
 - Les points clé du nouveau dispositif
- Intégrer le DIF à la gestion des compétences de l'entreprise
- Le rôle renforcé des différents acteurs : direction, managers, salariés, Représentant du Personnel, OPCA
- Les différents modéles stratégiques de l'offre "DIF compatible"
- L'articulation du DIF avec les autres dispositifs :
* DIF et entretien professionnel (des salariés et du personnel de l'encadrement)
* DIF et Plan de Formation
* DIF, Bilan de Compétence, CIF, VAE et professionnalisation
- Les modalités d'accès à la formation :
* Les droits et devoirs des collaborateurs
* Les procédures internes
- Gérer les conséquences du DIF sur l'organisation et la gestion des RH
- Information et accompagnement des managers
- La communication auprès de l'ensemble du personnel et des IRP
- L'impact du DIF pour les services RH, formation et paie
- L'information et les outils nécessaires à la gestion du DIF
- L'organisation des départs en formation DIF
- La gestion de l'allocation formation et ses conséquences sur la paie
- L' évaluations "à froid" des nouvelles compétences du bénéficiaire DIF
- Savoir encourager l'effort formation entrepris en faveur des objectifs de l'entreprise
- Maîtriser les coûts financiers du DIF
- Les régles de prise en charge du DIF
- Evaluation des coûts formation DIF sur le TT et HTT
- La régulation légale des demandes de départs en formation
- Les indicateurs de l'effort formation de l'entreprise
- L'ingénierie financière de la formation
- L'imputabilité des coûts de formation
-Intégrer les règles légales de l'emploi du DIF
- DIF et rupture de contrat de travail
- La transférabilité
- Conséquences de l'acceptation ou du refus d'une demande de formation
- DIF et rupture de contrat de travail
- Les types d'action éligibles au titre du Droit Individuel la Formation
- Négocier un accord d'entreprise sur le DIF
- Les représentations sociales du DIF
- Comprendre les représentations sociales des salariés pour optimiser le dialogue sociales
- Bilan des départs en formation DIF
- Réflexion sur l'avenir de l'objet
Ce stage demande une implication personnelle.
Il est complémentaire au stage qui porte sur l'entretien
professionnel.
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